Los programas de desarrollo de Capital Humano de Taho se ofrecen on-line y/o en formato de taller presencial y/o mediante entrenamiento en el puesto y se rediseñan en función de las necesidades y características específicas de cada cliente. Para una mayor efectividad recomendamos, siempre que sea posible, el uso combinado de los tres métodos.
Las organizaciones que ya cuentan con un LMS pueden hacer uso de nuestros servicios de formación y materiales en su propio Sistema. Aquellas que no dispongan de un LMS pueden dar acceso a sus empleados a la plataforma de Taho. También ofrecemos servicios en sitios de internet de uso libre.
Brindamos la formación requerida para la implementación de prácticas de gestión Lean:
• 5Ss.
• Trabajo Estandarizado.
• Tableros de KPI.
• Job Instruction.
• Just in Time.
• Aseguramiento de calidad en cada proceso.
• TPM.
• Gestión del Mantenimiento.
• Esquemas de Reunión Agile.
• Obeya.
• Genba Walk.
• Feedback Agile.
• Eventos Kaizen.
• Mejora Continua: implementación de círculos de calidad.
• Resolución práctica de Problemas.
• Hoshin Kanri.
Adicionalmente, a través de la experiencia en la implantación de modelos Lean en la Región, hemos desarrollado una serie de contenidos que apuntan al fortalecimiento de competencias requeridas para sostener las herramientas de Gestión Lean mencionadas arriba.
• Data processing and analytics.
• Design Thinking.
• Liderazgo Transformacional.
• Comunicación Oral Efectiva.
• Resumen Visual de Negocio.
• Manejo de las Emociones.
• Negociación.
• Manejo de Conflictos.
• Manejo de relaciones Gremiales.
