A gestão do capital humano é a base da excelência no Lean Managament. Organizações saudáveis que consideram adotar e sustentar as melhores práticas em qualidade e eficiência exigem que seus líderes escolham e projetem as ferramentas, sistemas e metodologias de gestão mais apropriados para que as pessoas possam sustentar e aplicar sua consciência crítica na melhoria das operações do dia a dia.
TAHO não propõe soluções mágicas, mas sim um trabalho colaborativo com os responsáveis de RH e de cada operação, para construir a excelência em diferentes áreas de trabalho.
Criamos soluções para as necessidades de negócios dos nossos clientes, com a mais alta eficiência, em colaboração com suas equipes de lideranças e com a melhor experiência para seus funcionários e sua gerência.
PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL:
Alinhamento e planejamento estratégico de recursos humanos
ATRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS:
Atração de talentos, gestão de talentos, plano de sucessão e gestão de aprendizagem.
CULTURA, ENGAJAMENTO E GESTÃO DE MUDANÇAS:
Experiência e engajamentos dos funcionários
INDICADORES DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DOS PROCESSOS E RESULTADOS:
Individuais e corporativos, como base para melhorias.
Tanto para os serviços de consultoria, quanto para soluções de capital humano, a TAHO foi pioneira no uso de plataformas de tecnologia abertas e de terceiros que permitiram e permitem o desenvolvimento bem-sucedido de todos os seus serviços em formatos de teletrabalho remotos e sempre conectados em tempo real.
Propomos uma série de ferramentas de gestão e soluções práticas para o alinhamento estratégico da Organização, sua estrutura e funções, planejamento corporativo e de Capital Humano e expectativas de desempenho, competências e carreiras pessoais.
• Alinhamento do proposito, objetivos e valores da equipe de gestão.
• Revisão da estrutura organizacional e alocação de headcount com base no plano estratégico.
• Descrições de cargos que antecipem as expectativas de desempenho e competências.
• Concepção de planos de carreira claros, atrativos e desafiadores para as equipes.
• Estabelecimento do plano mestre de capital humano e kpis de medição.
Por meio de nossa Rede de Capital Humano e de uma equipe de profissionais com mais de 20 anos de experiência em processos de seleção e headhunting para empresas da Região, líderes na aplicação de padrões de excelência organizacional, rapidamente conseguimos apresentar os melhores candidatos e uma alta eficácia na inserção em empresas e cargos. Nós fornecemos os serviços de:
• Recrutamento e headhunting de executivos.
• Seleção de Profissionais e Média Liderança.
• Coordenação de Programas para Jovens Profissionais e Programas de Estágio.
• Dispositivos ad hoc para a incorporação de pessoal operacional em larga escala.
• Preparação do processo de integração de novos funcionários.
A TAHO Capital Humano oferece uma série de ferramentas de Administração de Talentos, além da incorporação e treinamento de executivos e especialistas, com a premissa de desenvolver a maior parte dos casos de sucessão dentro da mesma organização.
• Parceiros de desenvolvimento de pessoas que interagem remota ou presencialmente.
• Implementação de avaliações presenciais e online de competências.
• Construção colaborativa de mesas de sucessão, pessoas e posições chaves, planos de rotação e promoções.
Fornecemos treinamento por meio de soluções remotas de fácil utilização, incluindo e-learning, tutoriais, salas de aula virtuais, conferências por streaming e sessões de treinamento digital, coordenadas pelo LMS da Taho ou do cliente. Nossos programas são personalizados de acordo com a especialidade de cada empresa e são desenvolvidos por meio do Blended Learning, fazendo uso combinado de treinamento on-line, treinamento presencial e esquemas de On Job Training.
• Transformação de dolíticas e procedimentos nos cursos de E-Aprendizagem.
• Fortalecimento da Gestão do conhecimento e formação interna.
• Treinamento em lean management, liderança lean e de gerenciamento de capital humano.
• Certificação no sistema de desenvolvimento da gestão no genba (local do trabalho).
• Transição de cursos para programas de treinamento integral.
• Treinamento por nível e função e plano de desenvolvimento na organização.
• Administração do Sistema de Learning Management System.
Uma cultura compartilhada e o compromisso de alcançar resultados de negócios estão na base do sistema Lean Management. Sem isso, a definição do objetivo, o planejamento estratégico e a conformação de uma organização com pessoas adequadas são insuficientes para implementar com sucesso um modelo de excelência. É por isso que a TAHO fornece uma série de soluções destinadas ao desenvolvimento da cultura e do comportamento organizacional:
• Planejamento e implementação de Comunicação Interna.
• Programas de melhoria da assistência ao pessoal.
• Experiência e engajamento do funcionário.
• Construção de relações sindicais sustentáveis.
• Coaching de Líderes, para se tornar o motor em suas equipes.
A TAHO tem como eixo principal a transformação cultural e organizacional. Durante anos, ajudamos dezenas de organizações a preparar, impulsionar e administrar a mudança para a otimização e maximização da qualidade de seus processos e atualmente aplicamos a mesma metodologia de gestão de mudanças com eficácia comprovada em:
• Transformações digitais, com a incorporação de novas tecnologias da informação e automação.
• Implantações Lean, mudando radicalmente o modelo de gestão e a participação.
• Sistemas de Gestão Agile, com reorganizações substanciais das equipes de trabalho, interação interna e com outras partes interessadas.
• Situações de crises de demanda e downzising.
• Reestruturações por fusões e aquisições.
Como base para a melhoria contínua do planejamento estratégico, no desenvolvimento de equipes de trabalho e em sua motivação e capacitação para cumprir os objetivos da organização, a TAHO promove o uso de ferramentas de avaliação de processos e resultados corporativos, coletivos e individuais.
• Gestão com kpis: seleção, processamento, visualização de dados.
• Analisar o desempenho individual e coletivo em termos de comportamento, competências e cumprimento de metas.
• Sistemas de reconhecimento de desempenho individual e de grupo remunerativo e não remunerativo.
Os programas de desenvolvimento de capital humano da Taho são oferecidos on-line e / ou em formato de workshop presencial e / ou por meio de treinamento no local de trabalho e são formatados com base nas necessidades e características específicas de cada cliente.
Programa Vivencial de Desenvolvimento para Alta Direção
Projetado para conhecer, entender e aprender as habilidades e técnicas do Modelo
de Gestão
de Negócios Japonês e como elas podem ser aplicadas por cada participante
em sua própria organização.