Com uma abordagem holística, tratamos cada projeto como um caso exclusivo para revolucionar a forma como as organizações
administram seus negócios, atendendo às necessidades de transformação associadas a:
Na Taho, acreditamos que uma organização alcança seu desempenho e potencial máximos, conseguindo o foco de TODOS no que realmente é importante, com base na visão e missão compartilhadas.
Trabalhamos na construção do consenso por niveis para gerar:
• A definição e revisão da visão e missão, princípios e valores.
• O desenvolvimento dos objetivos, kpi’s estratégicos e de gestão, com base na priorização efetiva das questões mais relevantes para o Negócio.
• Elaboração de planos de trabalho e definição de uma estrutura de seguimento e reporting efetiva e eficiente.
Sabemos que, para alcançar uma transformação organizacional sustentável que promova sustentabilidade, melhoria contínua e inovação, é necessária a modelagem cirúrgica de sua cultura.
Somos especialistas em:
• Projeto de Modelos de Gestão de Excelência.
• Implantação e treinamento no local de trabalho (OJT) de práticas e rotinas de gestão eficazes.
• Certificação de Modelo e seus líderes.
• Aprimoramento dos modelos de gestão atuais
Impulsionamos a inovação, o redesenho e a melhoria dos principais processos do negócio e de suporte, com uma visão “ponta a ponta” de valor ao CLIENTE, desafiando o status quo e assumindo o compromisso de obter melhorias de desempenho tangíveis em indicadores de tempo de entrega (Lead Time), Qualidade , Entrega e Custo.
• Trabalho em equipe junto ao cliente, desenvolvendo suas capacidades de melhoria
• Identificação e priorização de todos os pontos fracos
• Desenvolvimento de um Plano Implementação Integral de 12 meses
• Coaching durante a implementação no local de trabalho, até que o cliente seja autônomo.
Propomos a aceleração dos resultados mediante o desenvolvimento da capacidade eficaz e eficiente para solução de possíveis problemas recorrentes, bem como de novos desafios através do pensamento científico sistêmico (PDCA).
• Treinamento em sala de aula, com dinâmicas reais aplicadas.
• Acompanhamento e coaching, passo a passo, no local de trabalho (OJT)
• Certificação de habilidades de facilitador em solução
de problemas.
Intervenção de equipes multidisciplinares e funcionais de forma pontual e intensiva para resolver problemas específicos, alcançando resultados tangíveis em um prazo muito curto.
Trabalhamos com as áreas de TI na co-criação através de eventos KAIZEN de transformações que levam à implementação de modelos de gerenciamento ágeis, SAFe.
• Missão, funções e responsabilidades dentro de equipes ágeis.
• Demandas, capacidade e ferramentas de gestão.
• Entregas de qualidade e sustentabilidade
Transformação das práticas diárias dos líderes de nível médio para definir e garantir com eficiência a condição normal de trabalho, respondendo antecipadamente e preventivamente a qualquer desvio.
Concepção e implantação de uma arquitetura eficaz de inovação em harmonia com a organização. Trabalhando com nossa Rede de Inovação em soluções com IA, VRA, machine learning.
Tanto para os serviços de consultoria, quanto para soluções de capital humano, a TAHO foi pioneira no uso de plataformas de tecnologia abertas e de terceiros que permitiram e permitem o desenvolvimento bem-sucedido de todos os seus serviços em formatos de teletrabalho remotos e sempre conectados em tempo real.